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MESA CERO
Ferramenta para poker ao vivo

Planejador de orçamento para festivais de poker

O custo de um festival não termina no buy-in. Viagem, hotel, alimentação, satélites e reentradas podem transformar um plano razoável em uma exposição muito maior. Este planejador separa poker e logística para você decidir antes de viajar.

Atualizado em 23/10/2026 Por Revisão e metodologia Português do Brasil
Distribuição dos gastos de um festival de poker entre entradas e viagem

Monte o orçamento antes do primeiro registro

Use limites máximos, não cenários otimistas. Se pretende jogar um Main Event e dois side events, informe o custo das entradas que realmente aceitaria disparar. Nos satélites, some todos os tiros permitidos pelo plano.

Os gastos de viagem devem ser considerados mesmo quando a passagem já foi comprada. Separá-los do poker mostra o custo completo da experiência e evita justificar novas inscrições porque a viagem já está paga.

Modelo de orçamento. Não recomenda buy-ins nem inclui ganhos futuros.

Separe custo de poker e custo de viagem

Buy-ins e satélites formam o custo de poker. Transporte, hospedagem, alimentação e outras despesas formam o custo logístico. A distinção permite comparar duas sedes sem fingir que o hotel não influencia a decisão.

Se você vende ação ou recebe um pacote, informe somente a parte que sai do seu bankroll e anote as condições. Um ticket nem sempre cobre hotel, taxas, voos ou reentrada.

Como usar o percentual do bankroll

O percentual não é recomendação universal. Ele funciona como alerta. Comprometer 10% de um bankroll estável não tem o mesmo significado que comprometer 60%, e um jogador com staking não enfrenta a mesma exposição de quem paga tudo sozinho.

A ferramenta mostra o saldo depois do plano e gera avisos quando o total se aproxima ou supera a reserva declarada. Dinheiro destinado a despesas essenciais não deve fazer parte do bankroll de poker.

Uma forma útil de trabalhar é montar três cenários: mínimo, provável e máximo. O mínimo inclui um único bullet e logística já confirmada; o provável representa o plano real; o máximo incorpora reentradas permitidas e variações razoáveis de hotel ou transporte. A decisão deve continuar aceitável no cenário máximo, sem depender de que tudo saia perfeito.

Satélites e reentradas

Um satélite reduz o desembolso inicial, mas não garante custo final baixo. Defina antes quantos tiros aceitará. Se o gasto acumulado se aproximar do buy-in direto, reavalie a rota.

A lógica é igual para reentradas. A possibilidade de voltar não cria obrigação. O plano deve incluir limite por evento e alternativa para o restante do festival.

Anote também qual condição autoriza ou cancela uma segunda entrada. Definir isso antes reduz o risco de perseguir perdas depois de uma eliminação rápida e preserva orçamento para um evento com estrutura melhor ou variância menor.

Checklist reproduzível

Salve ou imprima a lista antes de viajar. Inclua moeda, taxas, horários de registro, documentos, política de reentrada, cobertura do pacote e como você voltará para casa caso não jogue o último evento.

Combine a ferramenta com Eventos de poker, Satélites e Gestão de bankroll. Última revisão do modelo: 18 de outubro de 2026.

Para comparar dois festivais, use a mesma moeda e crie um cenário separado para cada sede. Não misture hotel já pago com orçamento futuro nem conte prêmios hipotéticos como fonte de financiamento.

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O que estudar depois

Dúvidas comuns

Perguntas frequentes

Devo incluir uma reentrada mesmo sem saber se vou usá-la?

Inclua o máximo de bullets que aceitaria pagar. O objetivo é medir exposição, não prever exatamente o que acontecerá.

Um pacote ganho em satélite vale o preço nominal?

Nem sempre. Confira o que ele cobre, se pode ser transferido, quais gastos ficam fora e se você usaria todos os componentes.

A viagem faz parte do bankroll?

É melhor separar. A ferramenta mostra tudo no custo total, mas distingue poker e logística para não misturar os dois orçamentos.

E se o custo superar meu bankroll reservado?

A ferramenta mostra exposição total ou superior. Isso é um alerta para reduzir eventos, bullets ou custos, não uma recomendação para continuar.